Статья посвящена деятельности региональных экспертно-аналитических сообществ на примере Республики Карелия. Аналитические сообщества рассматриваются как акторы, участвующие в процессе принятия управленческих решений, прежде всего, на стадии их подготовки как модераторы публично-властной дискуссии на региональном уровне. В качестве признанных примеров выхода регионального экспертного сообщества на федеральный уровень приведены стратегическое планирование и развитие информационных технологий. Отмечается, что в Республике Карелия существует большое количество разрозненных экспертных структур и сетей разного уровня, а сама экспертно-аналитическая деятельность осуществляется, прежде всего, по «цеховому» признаку в рамках инсайдерских стратегий. Взаимодействия по линии «региональная / муниципальная власть - экспертно-аналитические сообщества» в основном инициируются «сверху» и имеют формализованный характер.
The article focuses on the interaction between the expert-analytical communities and municipal administration in the Petrozavodsk urban district. Such communities are viewed as actors participating in the public decision making process. It was mentioned that the interaction of «regional / municipal government - expert-analytical communities» is mainly initiated from «above» and has a formalized character. There is no system of communication or conventional agreements between the government and analysts. The article infers that there are analytical networks in the Republic of Karelia that are located in academic or university settings and adhere to the insider strategy. Following the governmental order, the representatives of the expert-analytical communities conduct expert evaluations of single governmental decisions at the stage of their preparation, but not during their realization or the assessment of the results.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.