Preview

Политическая наука

Расширенный поиск

Организационная эффективность политических партий: теоретический аспект

Аннотация

Организационный подход в исследовании политических институтов - новое направление в политологии. Использование организационных теорий в изучении политических партий дает возможность по-новому взглянуть на старые проблемы. В статье рассмотрены теоретические концепции организационной эффективности. Автор также дает свое понятие организационной эф- фективности и предлагает использовать положения ряда концепций организационной эффективности для анализа эффективности политических партий.

Об авторе

Анна Михайловна Гришина
Институт научной информации по общественным наукам РАН
Россия


Список литературы

1. Дюверже М. Политические партии. - М.: Академический Проект, 2000. - 538 с.

2. Balduck A., Buelens M. A two-level competing values approach to measure nonprofit organizational effectiveness. - Ghent: Ghent Univ., 2008. - 30 p.

3. Cameron K. Critical questions in assessing organizational effectiveness // Organizational dynamics. - Elsevier, 1980. - Vol. 9, N 2. - P. 66-80.

4. Campbell J.P. On the nature of organizational effectiveness // New perspectives on organizational effectiveness / P.S. Goodmann, J.M. Pennings (eds.). - San Francisco: Jossey-Bass, 1977. - P. 13-55.

5. Connolly T., Conlon E.J., Deutsch S.J. Organizational effectiveness: A multipleconstituency approach // The academy of management review. - N.Y., 1980. - Vol. 5, N 2. - P. 211-217.

6. Etzioni A. Two approaches to organizational analysis: A critique and a suggestion // Administrative science quarterly. - N.Y., 1960. - Vol. 5, N 2. - P. 257-278.

7. Herman R., Renz D. Multiple constituencies and the social construction of nonprofit organization effectiveness // Nonprofit and voluntary sector quarterly. - Toronto, 1997. - N 26. - P. 185-206.

8. Herman R., Renz D. Theses on nonprofit organizational effectiveness // Nonprofit and voluntary sector quarterly. - Toronto, 1999. - N 28 (2). - P. 107-126.

9. Morgan G. Images of Organization. - Toronto: SAGE Publications, Inc., 2007. - 520 p.

10. Pfeffer J. Usefulness of the concept // New perspectives on organizational effectiveness / P.S. Goodmann, J.M. Pennings (eds.). - San Francisco: Jossey-Bass, 1977. - P. 132-143.

11. Price J.L. The study of organizational effectiveness // The sociological quarterly. - Wiley-Blackwell, 1972. - Vol. 13, N 1. - P. 3-15.

12. Quinn R., Rohrbaugh J. A competing values approach to organizational effectiveness // Public productivity review. - N.Y., 1981. - Vol. 5. - P. 122-140.

13. Quinn R., Rohrbaugh J. A spatial model of effectiveness criteria: Towards a competing values approach to organizational analysis // Management science. - Hanover, MD, 1983. - Vol. 29, N 3. - P. 363-377.

14. Scott W. Effectiveness of organizational effectiveness studies // New perspectives on organizational effectiveness / P.S. Goodmann, J.M. Pennings (eds.). - San Francisco: Jossey-Bass, 1977. - P. 63-95.

15. Shilbury D., Moore K. A study of organizational effectiveness for National Olympic Sporting Organizations // Nonprofit and voluntary sector quarterly, - Toronto, 2006. - N 35 (1). - P. 5-38.

16. Sowa J., Selden S., Sandfort J. No longer unmeasurable? A multidimensional integrated model of nonprofit organizational effectiveness // Nonprofit and voluntary sector quarterly. - Toronto, 2004. - N 33 (4). - P. 711-728.

17. Steers R.M. Problems in the measurement of organizational effectiveness // Administrative science quarterly. - Cornell, 1975. - Vol. 20, N 4. - P. 546-558.

18. Tsui A.S. A multiple constituency model of effectiveness: An empirical examination at the human resource subunit level // Administrative science quarterly. - N.Y., 1990. - Vol. 35, N 3. - P. 458-483.

19. Walton E., Dawson S. Managers' perceptions of criteria of organizational effectiveness // Journal of management studies. - Wiley-Blackwell, 2001. - N 38 (2). - P. 173-199.

20. Yuchtman E., Seashore S.E. A system resource approach to organizational effectiveness // American sociological review. - Toronto, 1967. - Vol. 32, N 6. - P. 891-903.

21. Zammuto R. A comparison of multiple constituency models of organizational effectiveness // Academy of management review. - N.Y., 1984. - N 9. - P. 606-616.


Рецензия

Просмотров: 63


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1998-1775 (Print)